前线工人
前线管理人员
计划流程
安全表现事项
如何加入
安全表现改进课程
上诉机制
前线工人

计划流程

安全表现记录流程

如前线工人于工地内有安全表现优点或有缺失事项，评分员可将安全表现优点纪录或安全表现缺失纪录记录于平台上，有关流程如下︰

有关前线工人的安全表现记录流程
  • 前线工人
  • 于工地内有安全表现优点或安全表现缺失事项
  • 评分员
  • 须与前线工人确认其身份，扫瞄工人注册证上的二维码或输入工人注册证上的资料
  • 须与前线工人沟通及确认其安全表现（包括︰优点事项或缺失事项）
  • 经沟通及确认后，登入平台并于该前线工人的纪录内，记录有关的安全表现，并附上相关资料
  • 于事发后7天内于平台上提交相关安全表现纪录
  • 项目负责人
  • 评分员提交相关安全纪录后，项目负责人会收到通知
  • 于平台上查阅相关纪录详情及审批
  • 安全表现纪录如获审批，系统将自动更新分数
  • 安全表现纪录如获两位项目负责人一同否决，则该安全表现纪录将不获通过
  • 前线工人
  • 安全表现纪录被确认后，将收到有关通知
  • 可登入平台查阅相关纪录（包括︰安全表现优点及安全表现缺失事项）

安全表现事项

安全表现优点事项

本计划鼓励机构按照其内部安全奖励制度嘉许安全表现优异的前线人员，并将相关优良安全表现记录于平台。安全优点纪录将以每个记录为单位显示，不具备分数及独立于安全表现缺失纪录，不可抵销安全表现缺失纪录分数。

安全表现缺失事项
安全表现缺失事项 （前线工人）
事项 缺失事项 分数
（1） 个人防护装备的使用 1.1 在工地范围内没有佩戴安全帽或帽带。 3
1.2 在进行高噪音工作时没有佩戴认可听觉保护器。 3
1.3 在进行一般有可能对眼睛造成损害的工序（例如：进行打凿混凝土、打磨或焊接工作）时，没有使用合适的护眼用具。 3
1.4a 在进行涉及产生尘埃、纤维、有害气体或烟雾的工序时，没有使用适当的呼吸防护设备。 3
1.4b 在进入密闭空间进行地底喉管工作时或危险评估报告建议使用认可呼吸器具的情况下，没有使用适当的认可呼吸器具。 5
1.5 在提供工作平台、进出口及安全工作场地等措施并不切实可行的情况下，未有使用全身式安全吊带配合独立系稳锚固装置或系稳系统进行高处工作。 5
（2） 安全施工程序 2.1 未经授权或准许，擅自移除或改装孔洞的覆盖物或围封设施或合规格工作台上的围栏或踢脚板。 5
2.2a 未经授权或准许，擅自进入移动机械或吊运工序进行中已围封或标记的致命区域。 5
2.2b 未经授权或准许，擅自进入已围封或标记的密闭空间。 10
2.3 未经授权或准许，擅自改动棚架结构（例如：更改或拆除棚架连墙器、锯竹等）。 10
2.4 未持有《工厂及工业经营条例》要求的有效证书的情况下，操作负荷物移动机械或起重机械。 10
2.5 未持有《电力条例》要求的适当级别注册证明书或并非在适当级别的注册电业工程人员监督及指示的情况下，进行电力工作。 10

如何加入

前线工人申请参与计划
前线工人申请参与计划流程
  • 透过计划网页或扫描工地的项目二维码参与计划
  • 签署计划电子同意书及接受相关条款与细则
  • 可于参与计划时同意授权项目负责人查阅自己于其他项目的安全表现纪录

安全表现改进课程

安全表现改进课程
  • 为进一步提升前线人员的安全意识，议会开办安全表现改进课程，前线人员可透过平台报读相关安全表现改进课程。
  • 安全表现改进课程将于星期日日间或平日晚间时段进行。课程时间为3小时30分钟，包含30分钟的考试（选择题）。详情请浏览香港建造学院的网页。
  • 如前线人员的安全表现缺失分数累计达10分时，将建议报读安全表现改进课程。
  • 如前线人员的安全表现缺失分数累计达15分时，将需要报读安全表现改进课程。
前往培训网站
上诉机制
  • 如前线人员对自己的安全表现纪录有任何意见，应先与评分员及项目负责人查询及确认。
  • 经协商后，如仍对自己的安全表现纪录有意见，可以以邮寄形式向议会提交上诉申请，有关的申请程序如下︰

  • 于14个历日内以邮递方式向议会提交上诉申请书

    1

  • 上诉后的60个历日内由安全表现上诉小组召开聆讯，上诉人可自行决定是否出席聆讯

    2

  • 按安全表现上诉小组的决定，聆讯当日起的21个历日内以书面方式通知上诉人最终决定

    3
上诉机制

有关上诉机制详情，请浏览以下连结：
https://safetyrecording.cic.hk/content/dam/safetyrecording/resources/appeal-content-sc.pdf

前线管理人员

计划流程

安全表现记录流程

如前线管理人员于工地内有安全表现优点或有缺失事项，评分员可将安全表现优点纪录或安全表现缺失纪录记录于平台上，有关流程如下︰

有关前线管理人员的安全表现记录流程
  • 前线管理人员
  • 于工地内有安全表现优点或安全表现缺失事项
  • 评分员︰
  • 须与前线管理人员确认其身份（如︰平安卡上的姓名及平台上的电邮）
  • 须与前线管理人员沟通及确认其安全表现（包括︰优点事项或缺失事项）
  • 经沟通及确认后，登入平台并于该前线管理人员的纪录内，记录有关的安全表现，并附上相关资料
  • 须于事发后7天内于平台上提交相关安全表现纪录
  • 项目负责人︰
  • 评分员提交相关安全纪录后，项目负责人会收到通知
  • 于平台上查阅相关纪录详情及审批
  • 安全表现纪录如获审批，系统将自动更新分数
  • 安全表现纪录如获两位项目负责人一同否决，则该安全表现纪录将不获通过
  • 前线管理人员︰
  • 安全表现纪录被确认后，将收到有关通知
  • 可登入平台查阅相关纪录（包括︰安全表现优点及安全表现缺失事项）

安全表现事项

安全表现优点事项

本计划鼓励机构按照其内部安全奖励制度嘉许安全表现优异的前线人员，并将相关优良安全表现记录于平台。安全优点纪录将以每个记录为单位显示，不具备分数及独立于安全表现缺失纪录，不可抵销安全表现缺失纪录分数。

安全表现缺失事项
安全表现缺失事项 （前线管理人员）
事项 缺失事项 分数
（1） 个人防护装备的使用 1.1 在工地范围内没有佩戴安全帽或帽带。 3
1.2 在进行高噪音工作时没有佩戴认可听觉保护器。 3
1.3 在进行一般有可能对眼睛造成损害的工序（例如：进行打凿混凝土、打磨或焊接工作）时，没有使用合适的护眼用具。 3
1.4a 在进行涉及产生尘埃、纤维、有害气体或烟雾的工序时，没有使用适当的呼吸防护设备。 3
1.4b 在进入密闭空间进行地底喉管工作时或危险评估报告建议使用认可呼吸器具的情况下，没有使用适当的认可呼吸器具。 5
1.5 在提供工作平台、进出口及安全工作场地等措施并不切实可行的情况下，未有使用全身式安全吊带配合独立系稳锚固装置或系稳系统进行高处工作。 5
（2） 安全施工程序 2.1 未经授权或准许，擅自移除或改装孔洞的覆盖物或围封设施或合规格工作台上的围栏或踢脚板。 5
2.2a 未经授权或准许，擅自进入移动机械或吊运工序进行中已围封或标记的致命区域。 5
2.2b 未经授权或准许，擅自进入已围封或标记的密闭空间。 10
2.3 未经授权或准许，擅自改动棚架结构（例如：更改或拆除棚架连墙器、锯竹等）。 10
2.4 未持有《工厂及工业经营条例》要求的有效证书的情况下，操作负荷物移动机械或起重机械。 10
2.5 未持有《电力条例》要求的适当级别注册证明书或并非在适当级别的注册电业工程人员监督及指示的情况下，进行电力工作。 10
2.6 未有采取措施围封及标记致命区域（例如：有物件下堕风险的作业环境、移动机械的施工区域、吊运区及密闭空间），以防未经授权人士进入。 5
2.7 未有提供合适工作平台或个人防护装备及系稳系统的情况下指示前线人员进行高处工作。 10
2.8 指示前线人员于以上事项（项目2.1至2.5）的不安全情况下进行施工。 10

如何加入

前线管理人员申请参与计划
前线管理人员申请参与计划流程
  • 收到确认电邮，透过连结登入平台
  • 签署计划电子同意书及接受相关条款与细则
  • 可于参与计划时同意授权项目负责人查阅自己于其他项目的安全表现纪录

安全表现改进课程

安全表现改进课程
  • 为进一步提升前线人员的安全意识，议会开办安全表现改进课程，前线人员可透过平台报读相关安全表现改进课程。
  • 安全表现改进课程将于星期日日间或平日晚间时段进行。课程时间为3小时30分钟，包含30分钟的考试（选择题）。详情请浏览香港建造学院的网页。
  • 如前线人员的安全表现缺失分数累计达10分时，将建议报读安全表现改进课程。
  • 如前线人员的安全表现缺失分数累计达15分时，将需要报读安全表现改进课程。
前往培训网站
上诉机制
  • 如前线人员对自己的安全表现纪录有任何意见，应先与评分员及项目负责人查询及确认。
  • 经协商后，如仍对自己的安全表现纪录有意见，可以以邮寄形式向议会提交上诉申请，有关的申请程序如下︰

  • 于14个历日内以邮递方式向议会提交上诉申请书

    1

  • 上诉后的60个历日内由安全表现上诉小组召开聆讯，上诉人可自行决定是否出席聆讯

    2

  • 按安全表现上诉小组的决定，聆讯当日起的21个历日内以书面方式通知上诉人最终决定

    3
上诉机制

有关上诉机制详情，请浏览以下连结：
https://safetyrecording.cic.hk/content/dam/safetyrecording/resources/appeal-content-sc.pdf